Método financeiro + plataforma + IA
Ter sistema não é
ter gestão financeira.
O Business Copilot une a Metodologia Tríade Financeira a uma plataforma com IA para estruturar Caixa, DRE e Precificação, mantendo a gestão funcionando depois da consultoria.
- ✓ Sessão individual de 45 minutos
- ✓ Nenhum arquivo antes da conversa
- ✓ Piloto de 7 dias para empresas aderentes
Melhor aderência para empresas com faturamento mensal de R$ 300 mil ou mais.
Assista antes de solicitar sua Sessão Estratégica · 4 minASSISTA ANTES DE SOLICITAR · 4 MIN
em gestão
integrados
individual
empresas aderentes
O problema não é falta de ferramenta
Sua empresa tem IA. A operação não.
Quase toda empresa já assinou alguma coisa: uma IA para escrever, outra no atendimento, um app de tarefas, uma automação no WhatsApp. Cada uma sabe um pedaço. Nenhuma conhece o seu negócio, o seu processo ou o que foi decidido na semana passada.
Isso não é inteligência. É arquipélago, e sai caro: a empresa parece mais moderna, gasta mais em software do que gastava, e a operação continua exatamente igual.
Ferramentas de IA soltas
Cada ferramenta com a própria memória
Você reexplica o contexto a cada conversa
O que o financeiro sabe não chega ao comercial
Nada executa, tudo apenas responde
O conhecimento continua na cabeça das pessoas
Um cérebro só
Uma base de conhecimento da sua empresa
O contexto acumula a cada semana de uso
Financeiro, comercial e processos no mesmo lugar
Os especialistas executam a rotina, não só respondem
O histórico vira memória da empresa
O QUE ACONTECE NA SESSÃO ESTRATÉGICA
Você não sai com uma apresentação comercial.
Sai sabendo onde está o gargalo.
Em 45 minutos, olhamos junto com você para o financeiro da empresa: como o caixa se comporta, quanto de fato sobra das vendas e o que ainda depende de uma pessoa só.
Você não precisa enviar extratos nem liberar acessos. Números aproximados, que você sabe de cabeça, já bastam. No fim, você vê o Business Copilot funcionando em uma empresa-modelo.
Onde o dinheiro aperta
Prazos de pagar e receber, capital de giro e o que pressiona o caixa no mês.
Quanto de fato sobra
Margem, custos fixos e o faturamento necessário para não operar no prejuízo.
O que depende de quem
DRE, separação entre PF e PJ, pró-labore e decisões que vivem na cabeça de uma pessoa.
Por onde começar
Você sai sabendo o que corrigir primeiro, mesmo que não siga com a gente.
O método por trás da inteligência
A Tríade dá direção. O Copilot dá continuidade.
Fluxo de Caixa, DRE e Precificação deixam de ser controles isolados. A metodologia estrutura a rotina; a plataforma mantém dados, processos e responsáveis conectados depois de cada reunião.
Fluxo de Caixa
Entradas, saídas, compromissos e projeções organizados para você antecipar apertos e decidir antes do saldo virar problema.
- ✓Projeção de caixa 30, 60 e 90 dias
- ✓Alertas de desvios e compromissos
- ✓Rotina financeira padronizada
DRE Gerencial
Faturamento deixa de ser confundido com lucro. Margens, despesas e resultado ficam visíveis para orientar cada decisão.
- ✓Leitura gerencial do resultado
- ✓Indicadores e metas acompanhados
- ✓Hipóteses de causa para os desvios
Precificação
Com apoio do consultor e das ferramentas da metodologia, custos, tributos e margem planejada mostram o que sustenta o negócio.
- ✓Margem por produto ou serviço
- ✓Simulação de preço com a metodologia
- ✓Decisões melhores sobre o mix
Imagens da empresa-modelo utilizada em demonstrações.
Do primeiro clique à decisão
Conheça a solução antes de decidir se quer implantá-la.
Qualificação rápida
Você responde algumas perguntas sobre faturamento, estrutura e rotina. Leva menos de 2 minutos e não exige envio de arquivos.
Sessão Estratégica
Em uma sessão individual com José Braz e Pedro Braz, olhamos o financeiro da sua empresa com números aproximados que você sabe de cabeça e mapeamos onde estão os gargalos.
Piloto com seus dados
Se houver aderência, você pode experimentar o Copilot por 7 dias, carregando aos poucos plano de contas, um extrato e contas em aberto.
Devolutiva e plano
Lemos os números reais dentro da plataforma e, se fizer sentido, apresentamos a implantação da Tríade com a recorrência do Copilot.
O primeiro passo não exige arquivos: só respostas aproximadas para uma leitura inicial do seu financeiro.
Solicitar Sessão EstratégicaCaso real da Metodologia Tríade Financeira
Faturava milhões. Mas não conhecia o verdadeiro lucro.
Uma empresa de tecnologia, entre os maiores players de seu segmento, cresceu e passou a faturar milhões sem conhecer com clareza seus resultados e indicadores. A gestão financeira era feita principalmente pelas entradas e saídas do caixa.
Com a implantação da Tríade, passou a contar com DRM, a Demonstração de Resultado Mensal, indicadores gerenciais, precificação técnica e fluxo de caixa projetado. Isso trouxe visão do verdadeiro lucro, mais controle das despesas e capacidade de identificar e cortar gastos desnecessários.
Os indicadores tornaram a leitura da operação mais rápida e objetiva. As projeções de déficit e superávit melhoraram o uso das reservas e do capital próprio. Na precificação, a empresa passou a conhecer seus limites para participar de leilões com estratégia, considerando custos, margem e CAC.
Caso real de uma empresa de tecnologia atendida pela Business Consultoria. Nome e dados estratégicos preservados por confidencialidade. Resultados variam conforme setor, estrutura e execução.
empresarial
Tecnologia com contexto empresarial
Por trás da inteligência artificial, existe experiência real de gestão.
A Business Consultoria desenvolveu a Metodologia Tríade Financeira olhando empresas por dentro: caixa apertado, margens invisíveis, preços mal formados e processos dependentes de pessoas.
José Braz conduz a estratégia financeira. Pedro Braz estrutura os processos, a arquitetura da metodologia e a camada de IA. O Business Copilot transforma essa experiência em acompanhamento recorrente.
Perguntas frequentes
O que você precisa saber antes da Sessão Estratégica.
Se sua dúvida não estiver aqui, fale diretamente com nossa equipe.
Solicitar Sessão Estratégica01O Business Copilot é apenas um software financeiro?
Não. É uma solução de gestão empresarial que combina a Metodologia Tríade Financeira, especialistas de IA e acompanhamento da Business Consultoria. O financeiro é a base para conectar estratégia, operação, vendas, processos e pessoas.
02A inteligência artificial toma decisões pela minha empresa?
Não. A IA organiza informações, constrói análises, aponta desvios e propõe próximos passos. Você e sua equipe validam o contexto e continuam responsáveis pelas decisões.
03Preciso substituir os sistemas que já utilizo?
Não. O Copilot trabalha sobre o que você já tem.
04Isso substitui meu contador ou minha equipe financeira?
Não. O contador continua responsável pelo fiscal e legal, e sua equipe mantém a operação. O Business Copilot cria uma camada gerencial para transformar dados, rotinas e decisões em execução acompanhada.
05Para qual tipo de empresa a solução é indicada?
Para empresas que já possuem uma operação real, sentem a gestão dispersa e precisam de previsibilidade, processos e acompanhamento. A aderência é confirmada em uma conversa de diagnóstico.
06Quanto custa?
O investimento é apresentado depois da Sessão Estratégica, conforme a complexidade da empresa, o escopo de implantação e o acompanhamento necessário. A sessão é gratuita e não obriga a contratação.
07Preciso enviar extratos ou dados antes da sessão?
Não. Durante a Sessão Estratégica, usamos números aproximados que o decisor normalmente sabe de cabeça para construir o Raio-X Financeiro. Arquivos só são solicitados depois, caso a empresa avance para o piloto de 7 dias.
08O piloto de 7 dias é garantido para toda empresa?
Não. O piloto é oferecido quando o diagnóstico indica aderência e depende da disponibilidade de vagas de acompanhamento. A equipe explica os critérios durante a sessão.
Solicite sua Sessão Estratégica
Descubra o que precisa mudar primeiro.
Preencha seus dados. Se houver aderência, escolha aqui mesmo o horário da sua sessão individual de 45 minutos.
- Sem envio de extratos antes da conversa
- Análise individual com a Business Consultoria
- Piloto de 7 dias para empresas aderentes
São duas etapas simples e um único envio ao concluir.
Etapa 1, seus dados. Etapa 2, sua empresa.