Depoimento de Teucle Manarelli Filho da Eucaforte Manarelli Madeiras
Neste vídeo, Teucle Manarelli Filho compartilha sua experiência com a consultoria da Business Consultoria & Franchising, destacando a importância do sistema Xarp na gestão de custos e precificação.
Capítulos do vídeo
Depoimento de Teucle Manarelli Filho
Neste vídeo, Teucle Manarelli Filho, empresário e consultor, compartilha sua experiência com a Business Consultoria & Franchising. Ele fala sobre os desafios enfrentados na fixação de preços e na gestão de custos de seus produtos na Eucaforte Manarelli Madeiras.
Desafios na Gestão de Custos
Teucle menciona que a dificuldade em estabelecer preços adequados impactava diretamente a lucratividade da empresa. A falta de um sistema eficiente para gerenciar esses aspectos era uma preocupação constante.
A Solução com o Sistema Xarp
Após conhecer a consultoria, Teucle implantou o sistema Xarp, que trouxe uma nova perspectiva para a gestão de custos. Ele destaca que a consultoria não apenas ajudou na formação de preços, mas também ofereceu suporte contínuo para ajustes necessários.
Conclusão
Teucle recomenda a Business Consultoria & Franchising pela sua dedicação e profissionalismo, ressaltando a importância de ter um suporte qualificado na gestão financeira. O depoimento é um testemunho da transformação que uma consultoria pode trazer para uma empresa.
Perguntas frequentes
Qual é a principal dificuldade mencionada?
Teucle destaca a dificuldade em fixar preços e estabelecer custos adequadamente.
Quem ajudou Teucle com a consultoria?
Ele menciona o professor José Luiz e a empresa Business Consultoria & Franchising.
Qual sistema foi implantado?
O sistema Xarp foi implantado para ajudar na gestão de custos.
Como o sistema ajudou Teucle?
Proporcionou tranquilidade no estabelecimento de custos e margens.
Teucle recomenda a consultoria?
Sim, ele recomenda fortemente pela dedicação e profissionalismo.
Os ajustes de preços são feitos periodicamente?
Sim, ajustes são realizados periodicamente na formação dos preços.
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