Como o TDABC transforma tempo em número e revela onde seu caixa vaza em silêncio
Você fecha o mês com faturamento alto e caixa baixo. Revisa os custos, corta aqui e ali, mas o problema volta. Antes de olhar para fora, vale olhar para dentro: você sabe o custo real de cada serviço ou produto que entrega?
O que aconteceu
O TDABC (Time-Driven Activity-Based Costing) é uma metodologia de custeio que substituiu a complexidade do ABC tradicional por uma lógica direta: calcular custos com base no tempo consumido por cada atividade.
O cálculo parte de dois números. Primeiro, a taxa de custo por minuto do setor: custo total dividido pela capacidade de trabalho disponível. Um setor com R$ 60.000/mês e 6.000 minutos úteis disponíveis custa R$ 10 por minuto. Segundo, o tempo real de cada atividade. Um processo de 15 minutos custa R$ 150. É isso.
A metodologia também separa o custo da capacidade utilizada do custo da capacidade ociosa, revelando onde há desperdício antes de qualquer corte.
O que isso significa para o seu negócio
Empresa de R$ 300k/mês com 100 serviços entregues por mês. Se cada serviço consome 20 minutos de equipe a um custo de R$ 10/min, o custo real por entrega é R$ 200. Se o preço cobrado for R$ 170, a empresa perde R$ 3.000 por mês. R$ 36.000 por ano. Sem nenhum alerta no DRE.
O maior risco não está no preço baixo. Está no preço que parece certo mas ignora quanto tempo e recurso cada entrega consome de verdade.
O que fazer agora
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Mapeie os 3 serviços ou produtos com maior volume de entrega. Calcule o tempo médio real que seu time gasta em cada um.
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Calcule o custo por minuto do setor responsável: custo total do setor dividido pelos minutos úteis disponíveis no mês.
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Compare o custo calculado com o preço cobrado. Se a margem for menor do que você imaginava, você encontrou o vazamento.
O custo que você não calcula não existe até que seu caixa desapareça
Precificar bem não é questão de experiência. É questão de dado. E o dado começa pelo tempo real que cada entrega consome.
Se você quer entender como a precificação afeta especificamente o caixa e a margem da sua empresa, solicite uma Sessão Estratégica gratuita.
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Autor
Pedro BrazContador e Analista de Sistemas de Informação, Pós-graduado em Engenharia de Software, com experiência em banco de dados, Business Intelligence e dashboards em tempo real. Certificado em Conhecimento Avançado em Franchising pela ABF.
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